Como dueño o gerente de un concesionario de venta de maquinarias agrícolas, probablemente te encuentres recurrentemente con problemas como:
El estrés constante por lidiar con clientes que no cumplen con los plazos de pago.
Promesas incumplidas como… “en 15 días con la cosecha te pago”, mientras el tiempo para hacer un seguimiento adecuado siempre falta.
Colaboradores administrativos encargados del cobro, sin la capacitación adecuada, generando roces y fricciones con tus clientes.
Esos problemas son importantes porque te generan estrés, desgastan la relación con tus clientes y te quitan tiempo para que puedas ocuparte de lo que mejor sabés hacer: vender y hacer crecer tu negocio.